Industri

Tren baru mendorong energi hijau

Tren baru mendorong energi hijau

[ad_1]

The Economic Times mempertemukan pejabat tinggi dan pemimpin perusahaan dari sektor energi bersih untuk membahas tren yang muncul yang akan semakin mendominasi konsumsi energi India. Para panelis setuju bahwa tren baru seperti teknologi hidrogen, energi angin lepas pantai, dan teknologi baterai sedang berkembang pesat, yang membutuhkan tanggapan yang gesit dari pembuat kebijakan dan perusahaan. Kutipan yang diedit:

Sekretaris Kementerian Energi Baru dan Terbarukan (MNRE) menyebutkan ada masalah dengan negara. Apa ini?

Sunil Jain, CEO, Hero Future Energies: Kami memiliki kapasitas 380 gigawatt dan permintaan puncak hanya 188-190 gigawatt. Jadi Anda mundur beberapa proyek. Kedua, negara bagian telah merasakan darah 2,5 (per unit) daya; Jadi bahkan dengan sedikit kenaikan tarif mereka tidak mau membeli karena tidak ada permintaan juga. Tanah adalah tantangan terbesar, dan itu adalah subjek negara. Saya pikir kerangka peraturan baru yang sedang terjadi dapat menyelesaikan 90% masalah.


Pemerintah tertarik pada energi angin lepas pantai. Pak Kumar, bagaimana prospeknya?


Ashwani Kumar, CEO, Suzlon: Sebagian besar perusahaan memiliki kapasitas angin lepas pantai. Masalahnya adalah tingginya biaya transmisi dan siapa yang akan menanggung biaya infrastruktur untuk memungkinkan turbin lepas pantai tersebut dipasang. Kami mendukung dan kami mampu melakukan ladang angin lepas pantai di India.

3

CEO Deepesh Nanda, GE Gas Power, Asia Selatan

‘Perubahan penting yang diperlukan dalam proses tender adalah memungkinkan gas alam sebagai bahan bakar pass-through.’

Deepesh, haruskah pembangkit listrik berbahan bakar gas didorong untuk menyeimbangkan jaringan?


Deepesh Nanda, CEO, GE Gas and Power, Asia Selatan: Umpan balik terbaru dari SECI (Perusahaan Energi Surya India) mengatakan begitu kita mencapai 175 gigawatt energi terbarukan pada tahun 2022, kita harus mengurangi energi terbarukan sebesar 27%. Pada tahun 2030, ketika kami memiliki 450 gigawatt, itu hampir 50%. Solusinya adalah dengan memasukkan gas alam. Harga gas alam harus dikoreksi agar menarik.


Rajat, apa pendapatmu tentang gas?



Rajat Seksaria, CEO, Acme Solar: Yang lebih menarik adalah hidrogen. Kami sedang mencari pencampuran hidrogen dengan gas alam. Maksud saya, hidrogen hijau dikembangkan menggunakan tenaga surya. Bahkan jika kita berbicara tentang pencampuran 5-10% dalam 3-4 tahun ke depan, Anda menciptakan kategori baru permintaan tenaga surya. Itu sebagian mengurus sifat matahari yang terputus-putus. Kami cukup optimis tentang itu. Kami tidak percaya solusi penyimpanan terletak pada baterai. Saat kita membicarakan gigawatt surya, itu akan menjadi tidak praktis.

1

Penasihat PC Maithani, MNRE

Geografi berubah untuk manufaktur karena Covid. India bisa dianggap sebagai tempat yang lebih baik untuk manufaktur. ‘

Dr Maithani, penyimpanan baterai bukan solusinya?


PC Maithani, penasihat, MNRE: Pertanyaannya bukanlah apakah gas atau apakah itu baterai penyimpan atau hidrogen. Tidak ada persaingan. Semua teknologi relevan; mereka tumbuh dengan sangat, sangat cepat. Pada akhirnya, mereka akan membuat transisi energi terbarukan menjadi lebih lancar selama periode tersebut.

Perusahaan telah menawar secara agresif untuk tender. Ashwani, apa implikasinya?

Ashwani Kumar: Beberapa tender angin, yang dimenangkan oleh berbagai korporasi, belum juga terlaksana tepat waktu. Ada dua bagian persamaan. Salah satunya adalah tarif, yang bergantung pada biaya modal, tingkat bunga, dan biaya pembangunan proyek. Kedua, ketidakpastian terkait dengan menyiapkan proyek. MNRE telah melihat masalahnya, telah keluar dengan rancangan kebijakan taman angin yang akan menghilangkan masalah ini.

Rajat, perusahaanmu menawar cukup agresif …

Rajat Seksaria: Ketika tarif pertama kali mencapai Rs 2,44, dan itu menjadi berita utama, saya ingat Acme mungkin tidak begitu populer di kalangan pengembang. Sekarang pabrik itu sebenarnya sudah beroperasi lebih dari setahun. Saya tidak akan mengatakan itu adalah tendangan – itu adalah panggilan terpelajar yang diambil perusahaan. Dalam pandangan saya, dan akan terlihat sedikit mengejutkan jika datang dari Acme, metode khusus untuk mengurangi tarif mungkin telah berjalan dengan sendirinya. Sebagai sebuah industri, satu-satunya fokus untuk beberapa tahun ke depan adalah bagaimana menjadikan listrik berbiaya rendah ini dapat dikirim. Kekuatan Rs 2 tidak membantu kami jika tidak dapat dikirim.

4

CEO Sunil Jain, Hero Future Energies

‘Energi terbarukan juga merupakan permainan keuangan. Menambahkan kapasitas memberi Anda penilaian. Itulah yang dilakukan banyak pemain. ‘

Sunil Jain, menurutmu sudah waktunya keluar dari sistem tender?


Sunil Jain: Benar-benar tidak. Dan itu tidak akan pernah terjadi. Apa yang terjadi adalah bahwa energi terbarukan tidak hanya tentang menghasilkan dan menjual energi dan menghasilkan keuntungan. Ini juga permainan keuangan, permainan penilaian. Dan menambah kapasitas memberi Anda penilaian. Itulah yang dilakukan banyak pemain. Biaya yang lebih rendah mempermudah pengiriman energi ini, karena Anda dapat menambahkan penyimpanan dan hidrogen ke dalamnya.


Deepesh, apakah Anda ingin menambahkan ini, tentang biaya?


Deepesh Nanda: Pemerintah telah mengubah RE RTC. Tadinya hanya sebatas batu bara, sekarang sudah dibuka, dan itu disambut baik. Terkait gas alam, mereka telah membatasinya pada pabrik yang sudah dibangun, atau sedang dibangun. Permintaan kami adalah untuk membukanya, sehingga teknologi canggih dapat digunakan. Perubahan penting lainnya yang diperlukan dalam proses tender adalah memungkinkan gas alam sebagai bahan bakar pass-through.

7


Apa pendapat Anda tentang keseimbangan antara biaya listrik dan kualitas listrik, dan apa pandangan MNRE tentang gas dan pass-through?


PC Maithani: Secara progresif, kita harus bergerak menuju dispatchability of power. Jika Anda melihat tender terbaru dari SECI, kami secara bertahap menggabungkannya dengan teknologi lain. Pada opsi yang disebutkan oleh Deepesh ini, diskusi pasti bisa terjadi jika relevan, tetapi ini adalah saran yang ada.

2

Ashwani Kumar CEO, Suzlon’SBeberapa komponen yang dibuat Suzlon digunakan untuk proyek-proyek di Eropa dan Amerika. Ini harus didorong dalam kebijakan Atmanirbhar. ‘

China telah mendominasi pasokan peralatan tenaga surya tetapi bukan angin. Apa yang berbeda dengan angin Ashwani?

Ashwani Kumar: Di bidang angin, perusahaan India seperti Suzlon dan perusahaan multinasional menemukan ekosistem untuk manufaktur karena alasan historis bahwa kami telah ada selama lebih dari 20 tahun. Mereka selalu sangat kompetitif. Saya tidak melihat perubahan itu. Beberapa komponen kami yang diproduksi Suzlon sebenarnya digunakan untuk proyek pembangkit listrik tenaga angin di Eropa dan Amerika. Ini harus didorong sebagai bagian dari kebijakan Atmanirbhar kami.

Sunil Jain, apakah solar akan mendapatkan status seperti itu?

Sunil Jain: Saya tidak yakin itu akan menjadi 100% atmanirbhar. Izinkan saya memuji pemerintah atas skema PLI, yang pasti akan memotivasi orang untuk masuk ke manufaktur domestik. Satu peringatan bagi pemerintah: Jika Anda harus bergerak di bidang manufaktur, kami memerlukan rantai nilai lengkap yang diproduksi di India. Saat Anda bergantung pada impor dari tetangga kami pada beberapa komponen, Anda dalam masalah karena mereka mengontrol rantai pasokan itu.

Seberapa optimis Anda Rajat?

Rajat Seksaria: Tampaknya ada banyak kebingungan tidak hanya dengan pembuat kebijakan, tetapi juga dengan produsen. Apakah mereka menargetkan pasar India yang dimungkinkan oleh kebijakan tertentu, atau pasar Eropa. Demikian pula dari pemerintah, kami telah mencoba berbagai hal – tugas safeguard, BCD dan sekarang PLI.

Dr Maithani, bagaimana produsen mendapatkan teknologi terbaik?

Berita: Geografi berubah untuk manufaktur karena Covid. India bisa dianggap sebagai tempat yang lebih baik untuk produksi. Kedua, untuk menciptakan pasar domestik untuk manufaktur, permintaan yang cukup telah diciptakan yang dapat memberikan daya tarik awal. Jika ada beberapa masalah yang terkait dengan input untuk manufaktur, hal itu sedang dipertimbangkan. Jika masih ada gap, skema PLI bisa menutupinya.

5

CEO Rajat Seksaria, ACME Solar

‘Kami tidak percaya solusi penyimpanan terletak pada baterai. Saat kita membicarakan gigawatt surya, itu akan menjadi tidak praktis. ‘

Rajat, bisakah pabrikan India tetap mengikuti teknologi terbaru?


Rajat Seksaria: Di mana kami ahli, dan itu adalah sesuatu yang telah kami lakukan di bidang tenaga surya, adalah penghematan teknik. Sebagai sebuah perusahaan, ketika kita melihat jenis sumber daya mutakhir di beberapa universitas Australia, Jerman dan Amerika, dan melihat penelitian di India, kita melihat ada celah. Lebih baik mengikat dengan negara yang tidak memiliki ukuran pasar yang kita miliki, dan memiliki program peluncuran.

Dimoderatori oleh Himangshu Watts dari ET


Dipublikasikan oleh : Bandar Togel Terpercaya