Company

Tiga pengacara yang menyelesaikan kasus kebangkrutan terbesar di India sekarang mengarahkan pandangan mereka pada target baru yang lebih besar

Tiga pengacara yang menyelesaikan kasus kebangkrutan terbesar di India sekarang mengarahkan pandangan mereka pada target baru yang lebih besar


Oleh Upmanyu Trivedi

Tiga pengacara yang menyelesaikan kasus kebangkrutan terbesar di India tahun lalu menggunakan posisi profesional mereka yang tinggi untuk mengatasi masalah yang berbeda: tidak cukup wanita di bar.

Perselisihan hukum yang berlarut-larut antara Essar Steel India Ltd. dan ArcelorMittal, yang terhenti tahun lalu, adalah kasus kebangkrutan terbesar di India dengan jumlah hutang dan pemulihan – kekalahan $ 5,6 miliar. Yang bertindak untuk pemberi pinjaman adalah Misha, yang hanya memiliki satu nama. Ruby Ahuja mengantar ArcelorMittal untuk mengakuisisi pabrik baja yang bangkrut, dan Shally Bhasin mewakili beberapa vendor dan kreditor yang meminta iuran dari Essar Steel.

Keputusan terakhir yang penting mengakhiri penantian panjang taipan Lakshmi Mittal untuk memasuki pasar baja terbesar kedua di dunia. Ini juga memberdayakan bank-bank India dengan otoritas hukum untuk menetapkan ketentuan distribusi uang yang dipulihkan antara kreditor keuangan dan operasional untuk kasus-kasus di masa depan.

Ketiga perempuan tersebut mewakili perubahan yang terlihat dalam lanskap hukum negara, tetapi mereka juga mengingatkan betapa banyak hal yang perlu diubah di negara berpenduduk 1,3 miliar ini. India telah melihat wanita di kantor politik teratas – sebagai perdana menteri dan presiden dan menteri utama – dan dalam pekerjaan perusahaan teratas, namun negara tetap sangat patriarkal dalam sikapnya.

Bahkan dengan jumlah yang paling dermawan, hanya 10% dari pengacara India adalah perempuan, dan yang paling terkenal di antara mereka cenderung berpraktik di Delhi dan Mumbai. Saluran kecil itu telah menyebabkan kekurangan perempuan di peradilan. Di antara 122 negara dengan setidaknya satu peradilan perempuan di pengadilan yang lebih tinggi, India memiliki bagian perempuan terkecil di bangku cadangan, menurut sebuah penelitian Bank Dunia.

Bloomberg

“Wanita membawa gaya kerja dan keterampilan kepemimpinan yang berbeda,” kata Misha, yang hanya menggunakan satu nama untuk menyerang kasta, ketidaksetaraan yang mengakar di India. Nama belakang sering menunjukkan posisi seseorang dalam hierarki tradisional Hindu. “Jika wanita melakukan pekerjaan dengan baik mengapa mereka tidak ada di sana? Itu perlu tercermin dalam keberadaan mereka di sana. ”

Hingga tahun 1921, ketika pengacara wanita pertama diizinkan untuk berpraktik di India, wanita tidak sesuai dengan deskripsi istilah ‘orang’ sebagaimana didefinisikan dalam undang-undang era kolonial yang memandu praktik hukum. Baru pada tahun 1989, 42 tahun setelah kemerdekaan, seorang wanita menjadi hakim di pengadilan tertinggi India, dan pada tahun 2009 seorang wanita mewakili pemerintah federal di pengadilan.

“Saya ingin melihat lebih banyak wanita dalam profesi ini sehingga ada keseimbangan karena ini adalah profesi yang didominasi laki-laki,” kata Ahuja. “Begitu wanita bergabung, kemungkinan untuk memiliki lebih banyak wanita di pengadilan juga meningkat.”

Lingkaran dalam

Pada tahun 2005, ketika Misha lulus dari sekolah hukum, perusahaan perekrutan di kampus mengatakan kepadanya bahwa dia tidak akan cocok dalam kesulitan dan kegagalan litigasi di pengadilan Delhi. Hari ini dia memimpin beberapa pemberi pinjaman dan perusahaan terbesar di negara itu dalam 10 dari 12 kasus teratas yang didorong ke dalam kebangkrutan pada tahun 2017 dalam upaya bank sentral untuk membersihkan $ 190 miliar dari pinjaman buruk.

Ketika dia mulai pada tahun 1990-an, Ahuja ingat diberitahu bahwa pekerjaan yang dia pilih tidak cocok untuk jenis kelaminnya – sebuah eufemisme yang menyiratkan bahwa kekerasan akan menghalangi kehidupan keluarga dan pernikahan. Wanita didorong untuk mempraktikkan hukum keluarga. “Hukum perpajakan masih merupakan dunia yang berpusat pada laki-laki,” kata Ahuja.

Tapi uji coba yang sangat terlihat telah meningkatkan profil mereka.

“Setelah kasus Essar, saya dapat merasakan dengan jelas bahwa ada pengakuan, khususnya di industri perbankan,” kata Misha, seraya menambahkan bahwa keberhasilan ruang sidang, penghargaan dan peringkat teratas yang diperolehnya dalam tiga tahun terakhir sangat menggembirakan. “Saya tiba-tiba merasa seperti menjadi bagian dari lingkaran dalam yang tak terlihat.”

Hakim Wanita

Terlepas dari semua kesuksesan yang ditemukan wanita seperti Misha, Ahuja, dan Bhasin dalam beberapa tahun terakhir, menemukan panutan wanita di eselon atas sistem hukum India masih sulit.

Terlepas dari kekuatan 33 hakim yang disetujui, sejauh ini India hanya memiliki maksimal tiga hakim perempuan di pengadilan tinggi pada satu waktu dan hanya delapan perempuan yang menjadi hakim di pengadilan tinggi. Pada Maret 2018, ada 73 hakim wanita di pengadilan tinggi provinsi, atau 10,89% dari kekuatan kerja, kementerian hukum federal India memberi tahu panel parlemen tahun lalu.

Agar lebih banyak wanita menjadi hakim, India akan membutuhkan lebih banyak pengacara wanita.

Jumlah pengacara perempuan di pengadilan negeri masih rendah. Sebuah studi yang diterbitkan tahun lalu oleh Vidhi Center for Legal Policy, sebuah lembaga pemikir yang berbasis di New Delhi, menemukan bahwa sekitar 15% atau lebih dari 100 kompleks pengadilan distrik di seluruh negeri bahkan tidak memiliki toilet untuk wanita.

Pemerintah federal mengatakan tidak memiliki rencana untuk memesan kursi bagi perempuan di pengadilan.

“India, bahkan menurut sumber data yang paling optimis, hanya memiliki sekitar 10% pengacara perempuan meskipun memiliki salah satu profesi hukum terbesar di dunia,” kata Swethaa S. Ballakrishnen, Asisten Profesor Hukum di Universitas California, Irvine dan rekannya. -direktor UCI Law Center for Empirical Research on the Legal Profession. “Memiliki lebih banyak wanita dalam posisi kekuasaan seperti menjadi petugas di pengadilan, dan menciptakan kondisi tersebut dengan cara apa pun yang diperlukan termasuk reservasi yang bijaksana, adalah satu-satunya cara kita dapat menerapkan keberagaman jangka panjang yang berkelanjutan.”


Dipublikasikan oleh : Keluaran Sidney