Opini

Tahun mendatang akan membuka banyak peluang untuk industri TI: Aalok Kumar, CEO, NEC India

Tahun mendatang akan membuka banyak peluang untuk industri TI: Aalok Kumar, CEO, NEC India


Aalok Kumar, Presiden dan CEO, NEC Corporation India, optimis bahwa tahun mendatang akan membuka banyak peluang baru dalam hal ekosistem TI secara keseluruhan. Kumar yakin saatnya India telah tiba ketika dia berbicara tentang rebranding perusahaan baru-baru ini, menangani bulan-bulan Covid dan transformasi digital negara itu. Kutipan yang diedit:


Bagaimana keadaan sektor TI dan NEC di India selama krisis Covid?


Setelah pandemi yang sedang berlangsung, sektor TI telah menyelamatkan jutaan orang dan bisnis saat mereka ingin sepenuhnya beralih ke dunia online. Tidak diragukan lagi, sektor teknologi telah bekerja dengan relatif baik dalam mempertahankan momentum selama krisis, dan diperkirakan akan semakin meningkat seiring dengan kebangkitan ekonomi.

NEC telah berperan dalam memberdayakan masyarakat, masyarakat, dan pemerintah untuk membuka kekuatan teknologi selama bertahun-tahun. Kami telah bekerja tanpa henti dalam membangun portofolio produk kami termasuk teknologi tanpa kontak, yang merupakan hal terpenting saat ini. Dengan kumpulan bakat teknik dan teknologi kelas dunia kami di berbagai sektor termasuk penerbangan, pariwisata, keselamatan publik, dll., Kami bermitra secara sinkron dengan pemerintah untuk membantu mengantarkan transformasi digital negara ini.

Krisis Covid-19 telah mempercepat adopsi digitalisasi dan menyoroti penggunaan teknologi baru untuk keselamatan komunitas yang sebaliknya bergerak lebih lambat daripada yang layak untuk perubahan transformasional yang mereka perlukan.


Dalam hal pemecatan dan pemotongan gaji, bagaimana NEC India menavigasi bulan-bulan Covid? Dan bagaimana seseorang mengatasi kesengsaraan angkatan kerja saat ini sehubungan dengan penilaian dan promosi?


Perubahan merek kami baru-baru ini – menjadi NEC Corporation India – ditargetkan untuk mencapai kurva pertumbuhan akselerasi yang telah ditentukan sebelumnya yang didukung oleh kemampuan bakat yang kuat di negara tersebut. Selain itu, seluruh kerangka bisnis didorong oleh strategi yang berpusat pada orang dan transformasi budaya. Tidak seperti banyak organisasi lain, kami belum memberhentikan tenaga kerja kami. Kami telah melakukan perekrutan bakat baru yang bijaksana selama pandemi ini. Kami terus menghormati sistem nilai inti kami yang berpusat pada orang meskipun ada keadaan yang tidak relevan.

Masa ketidakpastian saat ini telah menimbulkan tantangan yang tak terduga di depan organisasi. Saya sangat yakin bahwa skenario ini adalah uji coba sistem nilai yang ditanamkan organisasi selama bertahun-tahun.


Bagaimana Anda melihat tahun depan untuk IT dan NEC India?


Kami tetap optimis terhadap prospek IT dan NEC di India. Perjalanan digitalisasi hanya akan semakin dipercepat, membawa peluang nyata ke kumpulan besar ahli teknologi di India.

Kami telah mengidentifikasi 5-6 pendorong pertumbuhan utama untuk NEC Corporation India. Selain rangkaian produk kami, kami juga melihat bagaimana kami dapat menciptakan solusi untuk ‘Normal Baru’ dan membuat pelanggan beradaptasi dengan produk menjadi lebih baik. Kami bermitra dengan pemerintah untuk mendorong solusi berdasarkan model baru. Kehadiran lokal kami di pasar India kuat dalam hal kualitas dan melayani pelanggan.

Dalam hal ekosistem TI secara keseluruhan, saya optimis bahwa tahun yang akan datang akan membuka banyak peluang baru untuk industri ini.


Bagaimana pandangan Anda tentang investor global yang memasuki pasar TI India?


India sedang hamil dengan permintaan domestik yang besar untuk digitalisasi karena urbanisasi yang cepat, infrastruktur internet, dan kebijakan pemerintah. Ini menghadirkan peluang yang tak tertandingi bagi investor – tidak hanya dalam hal permintaan domestik, tetapi juga dalam memanfaatkan kumpulan bakat TI kelas dunia untuk melayani pasar global. Saya percaya waktu India telah tiba di peta dunia. Kami harus metodis dan pragmatis dalam melatih tumpukan solusi untuk melayani poin kesulitan pelanggan untuk benar-benar membuka peluang India.

Dari perspektif investasi, penekanan dan fokus Jepang terhadap India sangat besar. NEC Corporation India mendapat dukungan yang baik dari tim global dan India berada di pusat rencana pertumbuhan global NEC. Pemerintah India merencanakan investasi di bidang-bidang utama termasuk inisiatif kota pintar, 5G, layanan warga, infrastruktur, transportasi, logistik, dll. Ini saja menciptakan tarikan permintaan tingkat sistemik yang besar yang akan sangat menarik bagi investor global.


Apakah mengharapkan pertumbuhan adalah mimpi pipa, atau akankah IT – dan NEC khususnya – kembali ke level sebelum Covid dalam jangka menengah?


Perusahaan TI dan telekomunikasi telah berperan penting dalam mendorong transformasi digital tidak hanya di India, tetapi juga secara global. Sementara ekonomi secara keseluruhan terpukul karena penguncian, banyak bisnis telah dapat mencapai tingkat pra-Covid mereka karena intervensi teknologi yang tepat. Untuk lebih memperkuat ekonomi, pemerintah dan petahana TI berkumpul untuk menawarkan solusi yang paling sesuai dengan normal baru yang menempatkan kesehatan dan keselamatan orang di atas. NEC selalu menjadi pelopor dalam memberdayakan bisnis dan masyarakat. Menurut pendapat saya, produk dan solusi yang memenuhi kebutuhan ekonomi segera dan jangka panjang akan menyaksikan adopsi yang luas oleh masyarakat.

Akan ada peningkatan fokus pada penggunaan teknologi untuk membuat kota, bisnis, dan kehidupan lebih aman, lebih efisien, dan lebih pintar. NEC sudah membuat kemajuan ke arah ini dan kami yakin bahwa dengan keahlian dan kontribusi signifikan kami untuk membantu India dan pertumbuhan bisnis global akan memungkinkan pemulihan yang positif.

Sejauh menyangkut sektor keseluruhan, upaya kumulatif oleh para pemain akan melihat kebangkitan total sektor ini lebih cepat. Secara keseluruhan, keahlian dan kontribusi kami untuk India dan pertumbuhan bisnis global memberi kami keyakinan akan pemulihan yang positif dan dipercepat saat kami melangkah maju.


Apa pemikiran di balik rebranding? Tampaknya ada dorongan besar untuk pasar India dengan inisiatif ‘India Go Big’.


Pergeseran tersebut mencerminkan komitmen kuat perusahaan terhadap negara tersebut dan semakin pentingnya India bagi bisnis global NEC Group. NEC memiliki rencana untuk memperluas portofolio dan kedalaman solusi dan layanan yang ditawarkan – baik di pasar India maupun secara global. Didukung oleh tenaga kerja yang kuat dan berbakat sebanyak 6.000 karyawan di India, perusahaan ini sekarang berfungsi sebagai pusat pengiriman global untuk dukungan lepas pantai dan pengembangan produk, mengejar pertumbuhan lebih lanjut di pasar domestik.

Tahun 2020 menandai tahun yang penting dalam pelaksanaan strategi bisnis masa depan kami untuk mendorong pertumbuhan global grup. Kami mempromosikan inisiatif ‘India Go Big’ dengan memanfaatkan pengembangan solusi dan kemampuan pengiriman kami dari India untuk mendorong pertumbuhan bisnis global. Perubahan nama ini merupakan hasil dari upaya rebranding yang dirancang untuk mencerminkan pendekatan portofolio yang diperluas dan lebih dalam serta komitmen kami pada pasar India.


NEC tampaknya sedang melakukan akuisisi. Apa area fokusnya?


Saat negara-negara di seluruh dunia berada di bawah pengaruh pandemi, kami telah berfokus pada pemberdayaan pemerintah dan bisnis untuk melepaskan kekuatan digital. Untuk tujuan ini, dengan strategi ‘Di India – Untuk India’, kami berfokus pada penguatan upaya R&D dan mengembangkan solusi inovatif di NEC Laboratories India untuk menciptakan nilai sosial dan mendorong dampak jangka panjang. Kami terus mengevaluasi pergerakan portofolio yang melengkapi dan sinergis untuk melayani kesuksesan jangka panjang perjalanan pelanggan kami dengan mulus.

Kami berkomitmen untuk berkontribusi pada pengembangan infrastruktur komunikasi yang aman, terlindungi, dan lancar dengan memperluas portofolio bisnis solusi kami. Inisiatif Smart City, 5G, transportasi dan logistik, infrastruktur publik, dan digitalisasi adalah beberapa area fokus kami.


Bagaimana prospek jangka panjang NEC India?


Kami fokus untuk membangun portofolio produk kami termasuk teknologi nirkontak karena cakupan dan permintaannya tinggi di berbagai sektor termasuk penerbangan, pariwisata, keselamatan publik, dll. Dalam bisnis transportasi dan logistik, kami berkontribusi dalam hal menyediakan keamanan dan prosedur mulus untuk memastikan pembayaran tiket bus tanpa kontak – kami telah bekerja sama dengan Paytm di Ahmedabad untuk menyediakan tiket tanpa uang tunai. Selain itu, kami telah mengembangkan aplikasi seluler – aplikasi Janyatra – yang dapat digunakan untuk memesan tiket melalui Paytm dan telah memperkenalkan kode QR untuk memvalidasi perangkat di stasiun bus dan kereta api. Kami sedang berupaya untuk memperkenalkan boarding tanpa kertas di empat bandara di negara ini.

Baru-baru ini, kami telah menyelesaikan proyek infrastruktur besar – proyek kabel serat optik bawah laut Chennai-Andaman sepanjang 2.314 km – yang diresmikan oleh Yang Terhormat Perdana Menteri Narendra Modi. Proyek tenda ini akan meningkatkan konektivitas di pulau-pulau secara signifikan sehingga meningkatkan peluang perdagangan, pendidikan, dan pariwisata di wilayah tersebut.

Perbankan pada warisan merek, kami telah mulai bekerja untuk memberikan solusi yang sangat spesifik untuk kebutuhan pelanggan kami di India saat kami bergerak maju dalam keadaan yang berubah.


Dipublikasikan oleh : Result HK