Pandangan Ahli

Perjanjian Harley-Hero: Harley-Hero membuat kesepakatan menang-menang untuk keduanya

Perjanjian Harley-Hero: Harley-Hero membuat kesepakatan menang-menang untuk keduanya


Hero tidak perlu melakukan investasi besar tambahan apa pun untuk bisnis tambahan ini. Di sisi lain dengan investasi minimal, ekuitas merek untuk Hero meningkat, kata Mitos Shah, HoR, Ekuitas Institusional, Efek Reliance

Tentang poin-poin penting dari pakta Harley-Hero
Ini adalah situasi win-win bagi kedua pemain. Harley Davidson ingin keluar dari India dalam hal mengurangi biaya overhead dan biaya. Basis manufaktur mereka sudah di luar India tetapi jaringan distribusinya sudah ada di sini. Sekarang Hero MotoCorp akan mendapatkan seluruh jaringan serta mereka akan memiliki lisensi untuk menjual produk ini melalui dealer yang sudah ada.

Tidak ada beban tambahan dalam hal investasi tambahan untuk Hero. Di sisi lain, ekuitas merek Hero akan meningkat secara signifikan dengan Harley menjadi merek ikonik global dan secara global juga mungkin Hero akan dapat menunjukkan bahwa mereka telah menjalin kemitraan dengan merek global tersebut. Ini pada dasarnya adalah jenis strategi peningkatan merek untuk Hero MotoCorp.

Mengapa butuh waktu lama & apa kesalahan Harley sejauh ini

Harley sebagai merek global, mereka memiliki sejumlah norma yang harus diikuti sebelum mencapai kesimpulan apa pun. Tentunya, akan ada syarat internal tertentu, ketentuan untuk mengalihkan bisnis sampai batas tertentu termasuk bagaimana Hero akan mengelola diler dan apa yang akan terjadi dengan diler yang ada. Semua poin itu belum keluar. Kami perlu melihat semua detail itu sebelum masuk ke analisis terperinci.

Dari sudut pandang Hero, saya akan melihat bahwa tidak diperlukan investasi besar tambahan untuk bisnis tambahan ini. Di sisi lain dengan investasi yang minim, ekuitas merek untuk Hero meningkat. Itu adalah hal yang sangat besar di platform global. Jadi ini mungkin akan membantu Hero dalam bisnis ekspor ke depannya.


Dipublikasikan oleh : Singapore Prize