Opini

Model Aadhaar dapat membantu dalam memvaksinasi populasi dengan cepat: Ketua Infosys Nandan Nilekani

Model Aadhaar dapat membantu dalam memvaksinasi populasi dengan cepat: Ketua Infosys Nandan Nilekani


India harus meniru model Aadhaar – dibangun untuk mendaftarkan lebih dari satu juta orang setiap hari – untuk membuat program vaksinasi besar-besaran yang dapat mencakup 3-5 juta orang setiap hari, kata Nandan Nilekani, arsitek program identifikasi unik. Dalam wawancara luas dengan DAN, Nilekani mengatakan “sangat kritis” bahwa India menggunakan “infrastruktur digital terbaik” untuk dengan cepat menginokulasi populasinya. Ketua Infosys mengatakan negara itu berdiri untuk mendapatkan keuntungan di tengah gangguan ekonomi yang ditimbulkan oleh Covid-19, dengan dunia mencari kehebatan di bidang manufaktur. Kutipan diedit.

Di seluruh dunia, negara-negara mengalihkan pandangan mereka ke dalam. Apa artinya ini bagi perekonomian India?

India memiliki peluang yang signifikan karena perubahan hubungan antara AS dan China, yang telah membangun kapabilitas manufaktur yang sangat besar selama 20 tahun terakhir. Sekarang, India memiliki peluang besar untuk muncul sebagai basis alternatif yang aman untuk manufaktur global. India juga merupakan pasar yang besar. Kami hanya perlu memastikan bahwa infrastruktur pipa berfungsi. Saya yakin bahwa manufaktur di India akan lepas landas, baik karena pasar internal maupun geopolitik (perubahan).

Bagaimana Anda memandang lintasan pandemi?

Dalam beberapa bulan ke depan, kami harus melipatgandakan upaya kami. Pertama-tama, (melanjutkan) perubahan perilaku, seperti memakai masker, cuci tangan, menjaga jarak fisik 6 kaki dan sebagainya, menghindari keramaian. Kami perlu melanjutkan pengujian, dengan pelacakan kontak dan karantina sehingga (agar Covid-19) tidak kambuh. Kami beruntung India adalah ibu kota vaksin dunia. Pada bulan Januari, Anda akan melihat setidaknya beberapa vaksin di pasaran. Kami memiliki perusahaan luar biasa seperti Serum Institute yang dapat membuat satu miliar vaksin atau lebih, dan enam hingga tujuh (lainnya) perusahaan semacam itu melakukan penelitian atau perizinan dalam negeri.

Perusahaan-perusahaan ini akan dapat membuat 100 juta vaksin sebulan, dan bahkan jika beberapa di antaranya digunakan untuk negara lain, kami akan memiliki lebih banyak pilihan. Dikombinasikan dengan fakta bahwa kami memiliki 1,25 miliar orang yang memiliki identitas Aadhaar yang unik, kami dapat membuat program vaksinasi besar-besaran. Kita harus memastikan bahwa setiap orang mendapatkan sertifikat digital dengan tanggal vaksinasi, nama vaksin dan melalui vendor mana dan di lokasi mana.

Kita bisa menggunakan model Aadhaar. Itu dibangun untuk mendaftarkan 1,5 juta orang setiap hari. Kita dapat dengan mudah berpikir untuk membangun sistem vaksinasi yang memvaksinasi 3-5 juta orang setiap hari. Jika kita mendapatkan vaksinasi 50-60%, kita akan mencapai kekebalan kelompok yang diinduksi oleh vaksin. Itu akan menjadi solusi jangka panjang, maksud saya 4-5 bulan dari sekarang.

Jadi, apakah kemerosotan ekonomi akan berlalu pada tahun keuangan depan?

‘Jika’ yang besar adalah kita menerapkannya seperti yang baru saja saya jelaskan. Kami harus memiliki lembaga vaksinasi bersertifikat dan disetujui oleh pemerintah dengan orang-orang terlatih. Jika dirancang dengan baik, saya tidak mengerti mengapa kita tidak dapat membuat sistem untuk memvaksinasi 3-10 juta orang sehari. Kemudian, ini masalah beberapa bulan sebelum kita bisa melakukannya dengan benar. Setiap bulan kita kehilangan vaksinasi akan berdampak lebih jauh pada perekonomian. Mendapatkan populasi yang divaksinasi dengan vaksin terbaik dalam waktu sesingkat mungkin dengan infrastruktur digital terbaik sangatlah penting.

Ini tentang eksekusi …

Seseorang harus duduk dan membuat barang ini.

Apakah kita sedang melihat akhir dari globalisasi seperti yang kita kenal dalam dua dekade terakhir?

Tidak ada keraguan. Jika Anda melihat ke belakang, tahun awalnya adalah 1991, ketika Tembok Berlin runtuh (menandai) berakhirnya era Perang Dingin dan India meliberalisasi ekonominya. Kemudian Cina bergabung dengan WTO pada tahun 1999, dan suasana dominannya adalah globalisasi dan sebagian besar negara mendukungnya. Jadi, dari tahun 1991 hingga 2016, kami mengalami periode pertumbuhan global yang besar yang dipimpin oleh kebangkitan ekonomi yang mendukung internet dan peti kemas, yang secara dramatis mengurangi biaya pengiriman barang. Tetapi kelas menengah barat merasa tidak mendapat manfaat dari globalisasi, yang mengarah pada respons politik. Khususnya, di AS-China, ada periode bonhomie besar, tetapi sekarang telah berubah cukup dramatis.

Apakah ini saat yang tepat bagi India untuk mengamankan ekonomi digitalnya dan mendorong pelokalan data?

Saya tidak berpikir kita bisa melakukan apa yang telah dilakukan China dalam hal membuat firewall yang hebat. Kita harus menjadi ekonomi terbuka dan pada saat yang sama kita perlu menciptakan barang publik digital. India memiliki Aadhaar, Unified Payments Interface (UPI), kerangka agregator akun yang akan mendemokratisasi pinjaman, Perdana Menteri telah mengumumkan misi kesehatan digital yang akan menciptakan infrastruktur modern untuk catatan kesehatan, GST adalah sistem pajak tidak langsung yang paling canggih di dunia. Kami memiliki sistem tag RFID nasional untuk kelancaran pergerakan truk dan mobil, dan Mahkamah Agung menerapkan AI, menggunakan teknik modern terjemahan mesin saraf untuk mengubah semua penilaiannya dalam berbagai bahasa. Salah satu bagian dari mengamankan ekonomi digital kita adalah menciptakan barang publik digital semacam ini. Yang lainnya (adalah) kita harus memiliki ekonomi yang cukup terbuka yang memungkinkan persaingan dari pemain domestik maupun internasional.

Reliance Industries telah mengumpulkan dana besar selama pandemi. Apa efek riak ini?

Di masa yang sulit, itu telah meneguhkan keyakinan akan masa depan India. Bahwa satu perusahaan berhasil mengumpulkan miliaran dolar adalah mosi percaya dalam perekonomian India. Saya harus memuji Mukeshbhai (Ambani) dan rekan-rekannya untuk meningkatkan modal di masa-masa sulit. Ini juga memvalidasi bahwa ekonomi digital adalah masa depan India dengan perusahaan besar seperti Reliance dan perusahaan rintisan yang lebih kecil. Kami akan melihat banyak persaingan di e-commerce dan harga ponsel pintar turun. Ini bukan pasar pemenang mengambil semua (tetapi pasar di mana) banyak pemain penting dan pemain khusus penting.

Menurut Anda, masa depan India akan menjadi tempat lebih banyak pemain kecil juga bersaing?

Saya sangat yakin bahwa ini bukan tentang beberapa perusahaan yang menciptakan jutaan pekerjaan, tetapi jutaan perusahaan yang masing-masing menciptakan beberapa pekerjaan – itulah yang saya lihat sebagai masa depan.

Bagaimana Anda memandang dampak fokus Kebijakan Pendidikan Nasional pada pengajaran dalam bahasa ibu?

Bahasa Inggris akan terus menjadi aspiratif, dan alasan utama keberadaan sekolah swasta adalah karena mereka mengajar bahasa Inggris. Juga, anggapan bahwa semua orang di Karnataka berbicara bahasa Kannada dan semua orang di Maharashtra berbicara bahasa Marathi adalah tidak benar. Di Maharashtra, Anda memiliki delapan bahasa. Anda juga akan melihat migrasi internal besar-besaran – dari timur ke barat dan utara ke selatan – yang mengarah ke percampuran bahasa. Anak-anak di Kerala berbicara bahasa Oriya. Itulah mengapa teknologi sangat berguna. Dengan terjemahan mesin saraf, Anda dapat membuat terjemahan waktu nyata. Guru dapat berbicara dalam bahasa Malayalam, dan anak-anak akan menerimanya dalam bahasa Bengali. Kita harus membuka pikiran kita dan membuatnya sangat sepadan dan lancar sehingga belajar dalam bahasa apa pun bukanlah masalah.

Beralih ke Infosys, sudahkah Anda mencapai apa yang ingin Anda lakukan tiga tahun lalu?

Ini sebuah perjalanan. Aku puas. Kami memiliki stabilitas dewan lengkap, stabilitas manajemen, dan kepemimpinan yang sangat baik. Kinerja bisnis Salil Parekh adalah yang terbaik di industrinya. Infosys mendapatkan kembali status pemimpinnya. Tetapi banyak yang harus terjadi juga. Industri berada dalam kondisi transisi yang hebat dengan cloud dan AI. Transisi yang begitu sukses akan menjadi tujuan untuk beberapa tahun ke depan.

Trump atau Biden di bulan November?

Mereka tidak bisa mengatakan, bagaimana saya bisa mengatakannya?

Bagaimana Anda tetap positif dalam pandemi?

Saya telah mendamaikan diri saya menjadi terikat rumah hingga Juni 2021. Itu mungkin terjadi lebih awal… Saya menghabiskan banyak waktu untuk fitnes, berjalan-jalan dua kali sehari. Tetapkan beberapa tujuan, jangan khawatir tentang ini, dan nikmati apa yang terjadi. Istri saya berkata bahwa saya optimis yang tidak dapat disembuhkan. Tetapi ketika Anda mati, apakah Anda seorang yang pesimis atau optimis, orang yang optimis akan lebih bersenang-senang.


Dipublikasikan oleh : Result HK