Small Biz

Membuat awal baru dalam bisnis mereka sendiri

Membuat awal baru dalam bisnis mereka sendiri


Oleh Kerry Hannon

Pada bulan April, Dave Summers kehilangan pekerjaannya sebagai direktur produksi media digital di American Management Association, korban PHK yang disebabkan oleh pandemi.

Mr. Summers, 60, dengan cepat meluncurkan bisnisnya sendiri sebagai produser media digital, pelatih, dan animator yang membuat podcast, webcast, dan blog video.

Dan pada bulan September, dia dan istrinya, yang mengajar sekolah penitipan anak, pindah dari Danbury, Connecticut, ke Maryville, Tennessee, yang mereka temukan saat mengunjungi putra mereka di Nashville, Tennessee. “Pekerjaan baru saya serba virtual, jadi saya bisa tinggal di mana saja,” katanya. “Tidak hanya tempat yang lebih murah untuk hidup, kami suka hiking dan alam bebas, dan kota baru kami berada di kaki Pegunungan Great Smoky.”

Berbondong-bondong bisnis kecil telah ditutup oleh dampak ekonomi akibat virus korona, tetapi bagi Dave Summers, memulai yang baru adalah pilihan terbaik.

“Saya tidak duduk di atas sarang telur yang besar, jadi saya harus bekerja untuk tetap bertahan,” katanya. “Ini juga tentang menjadi sehat dan bahagia. Saya tidak bisa begitu saja pensiun, karena di balik itu semua saya kreatif, dan saya harus sibuk melakukan banyak hal dan membantu orang menceritakan kisah mereka. ”

Sementara pandemi virus korona menyebabkan banyak pekerja lanjut usia yang kehilangan pekerjaan, atau yang telah ditawari paket pesangon pensiun dini, memutuskan untuk meninggalkan dunia kerja, yang lain seperti Summers beralih ke kewirausahaan.

Faktanya, orang Amerika yang lebih tua telah memulai bisnis baru dengan sangat cepat. Pada tahun 2019, penelitian dari Kauffman Foundation, sebuah kelompok nonpartisan yang mendukung kewirausahaan, menemukan bahwa lebih dari 25% wirausahawan baru berusia 55 hingga 64 tahun, naik dari sekitar 15% pada tahun 1996.

Di seluruh spektrum usia, telah terjadi peningkatan bisnis baru sejak Mei, menurut Biro Sensus. Lonjakan tersebut kemungkinan besar “didukung oleh individu yang baru menganggur yang memilih untuk memulai bisnis mereka sendiri, baik karena pilihan atau karena kebutuhan,” menurut Economic Innovation Group, sebuah organisasi kebijakan publik bipartisan.

“Wanita yang lebih tua, khususnya,” kata Elizabeth Isele, pendiri dan kepala eksekutif dari Global Institute for Experienced Entrepreneurship, “sangat termotivasi untuk memulai bisnis mereka sendiri untuk mengembangkan kemandirian ekonomi mereka sendiri, mendukung keluarga mereka dan juga menyediakan pekerjaan untuk orang lain di komunitas mereka. ”

Kehilangan posisinya selama pandemi merupakan pukulan bagi Summers. Dia mengalami depresi selama satu atau dua hari, katanya, tetapi dia telah melakukan apa yang dia sebut “proyek di luar sekolah” dan memiliki situs web pribadi yang dengan cepat dia buat ulang menjadi situs profesional.

Biaya awal untuk bisnis virtualnya di bawah $ 2.000. Tantangan terbesar, katanya, adalah “menemukan waktu untuk terus memperbarui keterampilan teknis saya dan memberi harga layanan saya dengan benar.” Hadiah terbesar? “Ini adalah kebebasan yang tidak bisa kubayangkan.”

Bagi banyak pensiunan, atau mereka seperti Summers yang mendekati usia pensiun, “memulai bisnis baru dengan mengemas ulang keterampilan dan pengalaman yang diasah selama beberapa dekade menjadi karier baru adalah hal yang menyenangkan,” kata Nancy Ancowitz, pelatih karier yang berbasis di New York City.

“Itu menghantam Anda, terutama saat krisis virus corona, waktu itu tidak lagi terasa tidak terbatas,” katanya. “Anda sadar akan jam Anda sendiri yang terus berdetak. Karena Anda tidak memiliki pemandangan pekerjaan yang tampaknya tak ada habisnya, Anda mungkin termotivasi untuk memperlengkapi kembali dan mempelajari perdagangan baru atau hanya mencoba sesuatu yang berbeda. ”

Untuk beberapa klien Ancowitz di tahun-tahun terakhir mereka bekerja, pembelian dari pemberi kerja adalah “uang awal untuk mendorong usaha yang sangat ingin mereka luncurkan,” katanya.

Mereka melihatnya sebagai “hadiah untuk memulai daripada harus mencari pekerjaan, dengan semua kesepian dan ketakutan akan penolakan yang menyertainya, terutama ketika mereka sudah lama tidak mencari pekerjaan.”

Dua tahun lalu, Vanessa Tennyson, 62, pensiun dari pekerjaannya sebagai petugas sumber daya manusia di sebuah perusahaan konsultan teknik besar di Minneapolis tempat dia bekerja selama 32 tahun.

Untuk menemukan pijakannya, Tennyson mendaftar sebagai rekan di Advanced Careers Initiative Universitas Minnesota. Itu adalah dorongan yang dia butuhkan untuk memulai bisnis pembinaan eksekutif.

Namun, sebelum dia berhenti menggunakan sirap, dia kembali ke sekolah untuk mendapatkan sertifikasi dalam pelatihan eksekutif dan organisasi dari Teachers College di Universitas Columbia dan sertifikat pascasarjana dari platform Pendidikan Eksekutif Sekolah Bisnis Columbia dalam keunggulan bisnis. Dia juga memastikan kredensial memenuhi standar yang disyaratkan oleh Federasi Pelatihan Internasional nirlaba.

“Saya tidak ingin pensiun,” katanya “Pensiunan berarti selesai. Ketika saya pindah dari pekerjaan saya, itu tidak sepenuhnya sesuai dengan keinginan saya. Perusahaan mengubah manajemen, dan saya keluar lebih cepat dari yang saya rencanakan. ” Tetapi pada usia 59, katanya, dia menginginkan sesuatu yang baru. “Saya merindukan sesuatu yang lebih bertujuan, lebih bermakna, lebih menantang.”

Uang, juga, berperan.

“Saya telah menabung cukup banyak, tetapi saya juga telah menghabiskan cukup banyak uang,” kata Tennyson, yang menyadari bahwa dia perlu terus menghasilkan.

Biaya awal untuk Tennyson adalah sekitar $ 50.000 untuk biaya sekolah dan untuk mendirikan kantor pusat sehingga dia dapat melatih secara virtual.

“Hasil positif dari pandemi,” katanya, “adalah, saya dapat bekerja dengan orang di mana saja.” Tetapi virus korona juga telah mempengaruhi bisnisnya, dan pada bulan Juni dia mengambil pekerjaan sebagai direktur sumber daya manusia di pusat perawatan kecanduan. “Saya terus menjalankan bisnis saya di samping dan melatih klien. Saya berharap itu akan pulih kembali tahun depan. ”

Ternyata pentingnya kewirausahaan, atau wirausaha sebagai bentuk pekerjaan, meningkat secara signifikan seiring bertambahnya usia, menurut laporan Cal J. Halvorsen dan Jacquelyn B. James dari Center on Aging & Work di Boston College.

Menurut laporan tersebut, “sementara sekitar 1 dari 6 pekerja berusia 50-an adalah wiraswasta, hampir 1 dari 3 wiraswasta berusia akhir 60-an dan lebih dari 1 dari 2 pekerja di atas usia 80 adalah wiraswasta.”

Joe Casey, seorang pelatih eksekutif, menasihati klien lamanya untuk fokus. “Semakin cepat mereka mengetahui ‘mengapa’, semakin mudah beberapa keputusan mereka.”

Untuk Rati Thanawala, 68, adalah waktunya sebagai rekan 2018 di Harvard’s Advanced Leadership Initiative, yang membantu para profesional menerapkan keterampilan mereka pada masalah sosial, yang membuatnya memulai organisasi nirlaba, Akademi Kepemimpinan untuk Wanita Warna di Teknologi, musim panas ini. .

“Sebagai seorang rekan, saya melakukan penelitian tentang mengapa begitu banyak karier wanita dan minoritas terhenti di industri teknologi,” kata Thanawala, yang menghabiskan 39 tahun bekerja di bidang teknologi, 17 tahun terakhir sebagai wakil presiden di Bell Labs.

Setelah pensiun tiga tahun lalu, Thanawala menjual mobil dan rumahnya dan pindah ke Cambridge, Massachusetts, untuk program Harvard. “Suamiku sudah meninggal, dan kedua anak kami sudah dewasa,” katanya. “Saya ingin menyingkirkan yang lama untuk memberi ruang bagi hubungan baru dan orang-orang baru yang bisa mengajari saya.”

Bagi Thanawala, isu sentral untuk bab berikutnya sudah jelas: Dia ingin memberi pengaruh pada industri yang dia tekuni. “Saya memiliki pengetahuan yang luar biasa di bidang teknologi, dan saya melihat secara langsung betapa sedikit perempuan kulit berwarna yang berada dalam kepemimpinan posisi, “katanya.

Program percontohannya, yang dia rancang sebagai sesama, didanai oleh hibah $ 20.000 dari Pivotal Ventures, sebuah perusahaan investasi dan inkubasi yang dibuat oleh Melinda Gates.

Dan musim panas ini, Thanawala bermitra dengan anggota fakultas di Universitas Massachusetts dan Harvard Kennedy School untuk membuat Akademi Kepemimpinan Musim Panas Virtual selama enam minggu gratis yang diajarkan melalui Zoom untuk 54 wanita dan mahasiswa minoritas. Sebagian besar siswanya adalah mahasiswa tingkat dua atau junior yang sedang mengejar gelar di bidang teknologi dan teknik di sekolah-sekolah di Massachusetts, termasuk Universitas Massachusetts, Harvard, Institut Teknologi Massachusetts, dan Universitas Northeastern.

Thanawala mengatakan dia berharap untuk memperluas program dan membuatnya tersedia untuk semua wanita kulit berwarna yang mendeklarasikan jurusan teknologi di seluruh negeri.

Dalam merancang bisnisnya, uang bukanlah batu sandungan. “Saya tidak membutuhkan startup yang akan menghasilkan jutaan dolar bagi saya,” katanya. “Dan saya tidak butuh uang untuk mendukung saya. Saya bisa fokus untuk mengubah budaya di bidang teknologi dan mengubah pola pikir tentang wanita kulit berwarna. ”

Memulai kewirausahaan sosial telah menjadi pertunjukan satu perempuan dalam banyak hal, katanya. “Saya harus melakukan semuanya sendiri. Tidak seperti di Bell Labs ketika saya memiliki semua orang di sekitar saya untuk menyampaikan ide. Itu lebih sulit dari yang saya prediksi. ”

Mantranya: “Pada tahap kehidupan ini, sangat penting untuk fokus dan tidak membuat diri saya terlalu kurus. Saya memilih sesuatu yang transformatif, mengubah permainan, dan inovatif. Saya tidak membutuhkannya untuk ego saya. Saya tidak membutuhkannya untuk kredibilitas saya. Saya tidak membutuhkannya untuk uang. Tetapi ini akan menjadi babak terbaik dalam hidup saya dalam hal dampak yang akan saya alami di dunia ini. Orang-orang akan mengingat saya untuk ini. ”


Dipublikasikan oleh : Hongkong Pools