Opini

LG akan meningkatkan produksi smartphone lokal hingga 15X oleh Diwali, ajukan skema PLI

LG akan meningkatkan produksi smartphone lokal hingga 15X oleh Diwali, ajukan skema PLI


Produsen utama elektronik Korea Selatan LG merasakan “jendela peluang” yang diberikan oleh suasana anti-China di India saat ini, dan berencana memanfaatkannya untuk kembali ke pasar ponsel cerdas dengan berfokus pada segmen harga populer di bawah Rs 15.000 tahun ini, meningkatkan manufaktur lokal hampir 15 kali lipat oleh Diwali dan memperluas distribusi.

Dalam wawancara eksklusif dengan DAN, Advait Vaidya, kepala bisnis – komunikasi seluler di LG Electronics, mengatakan bahwa merek tersebut telah mengalami peningkatan 10 kali lipat penjualan smartphone dalam dua bulan terakhir karena sentimen anti-China. Perusahaan juga berencana untuk mengajukan skema insentif terkait produksi untuk meningkatkan produksi. Kutipan yang diedit:

Mengingat ketegangan geo-politik yang sedang berlangsung antara India dan China, konsekuensi kemarahan konsumen terhadap merek China menjadi serius akhir-akhir ini. Apakah menurut Anda ini adalah kesempatan bagi LG untuk meningkatkan skala di ruang smartphone?

Pertama-tama, hanya untuk memberi Anda pemahaman tentang suasana pasar saat ini …. Saya akan memberi tahu Anda bahwa dalam dua bulan terakhir, kami telah melihat peningkatan penjualan ponsel pintar sebesar 9-10 kali lipat. Tentu saja, masih ada peluang bagi kita. Meskipun, strategi kami tidak didasarkan pada sentimen anti-China jangka pendek, tetapi ini jelas merupakan waktu naik level. Tahun lalu, pada bulan Juli, kami meluncurkan seri W, dibuat di India, dan dirancang di India, dengan penjualan yang luar biasa hingga saat ini. Ada sinyal yang jelas bahwa konsumen menginginkan kami, dan kami siap dengan inovasi, keahlian, dan strategi untuk memenuhi setiap jenis permintaan konsumen yang mengalir ke arah kami.

Apa strategi comeback utama Anda untuk memanfaatkan peluang ini?

Jadi, tahun ini, mulai Agustus, kami akan meluncurkan enam ponsel di semua segmen mulai dari kategori sub-RS 10.000 hingga segmen flagship. Kami meningkatkan distribusi di seluruh saluran, online dan offline. Kami juga bermitra dengan mitra mobilitas perusahaan untuk menawarkan ponsel cerdas kami ke segmen perusahaan serta membangun bisnis yang kuat dengan beberapa pemerintah negara bagian. Dalam hal manufaktur, kami melakukan peningkatan dalam skala besar. Jika Januari kapasitasnya X unit, maka hingga Agustus kami akan memproduksi 10X unit dan jika semua berjalan lancar, menurut Diwali kami akan memproduksi kapasitas 12-15X. Dan kami juga merambah pasar tablet pada akhir tahun ini karena ada adopsi besar dalam e-learning.

Apa yang akan menjadi fokus Anda, dari segi harga, terjangkau, segmen menengah, atau premium?

Menurut yang kami saksikan, permintaan pasti masuk dalam kategori terjangkau, yakni di bawah Rs 15.000 karena dampak Covid terhadap belanja konsumen. Jadi, itulah area penting bagi kami. Namun portofolio andalan kami akan tetap utuh. Sebagian besar peluncuran global di segmen premium juga akan dibawa ke sini.

Dan saluran distribusi….?

Jadi, karena Covid-19, penjualan online ponsel telah meningkat secara signifikan, Orang-orang mengadopsi cara termudah untuk melakukan pembelian smartphone. Kami melakukan debut online kami beberapa tahun yang lalu, ke depannya kami akan semakin memperkuat fokus kami di ruang online. Sementara itu, ada juga peningkatan permintaan untuk produk kami di pasar tingkat 2 – tingkat 3 dan karenanya kami juga memperluas distribusi offline dengan cepat. Kami sedang berbicara dengan mitra mobilitas perusahaan untuk mendapatkan jangkauan yang lebih baik.

Soal manufaktur, apakah Anda berencana mengajukan skema PLI yang dicanangkan pemerintah belakangan ini?

Ya, kami sedang dalam tahap diskusi lanjutan dengan salah satu produsen kontrak India terbesar di negara tersebut. Setelah kami menandatangani perjanjian resmi, kami akan segera membuat pengumuman dan akan mengajukan skema juga.

Jadi, berapa banyak yang Anda rencanakan untuk berinvestasi dan di bidang apa?

Saya tidak akan bisa memberi Anda angka kecuali anggukan resmi diberikan secara internal. Tapi seperti yang saya katakan, kami meningkatkan kemampuan manufaktur kami 12-15 kali, investasi akan berada di jalur itu.

Saat ini, berapa kapasitas produksi Anda dan berapa nilai tambah yang dilakukan di India untuk smartphone?

Kami memiliki dua pabrik, di Pune dan Greater Noida untuk semua kategori produk. Smartphone kelas atas kami diproduksi dari pabrik Pune dan keseimbangan portofolio melalui Mitra EMS kami. LG memiliki jaringan rantai pasokan global dan karenanya kami mendapatkan komponen secara global dari berbagai negara.

Apakah Anda melihat kendala manufaktur karena impor terhenti dan migrasi tenaga kerja yang terjadi karena Covid? Pabrik beroperasi pada kapasitas apa saat kita berbicara?

Ada peningkatan luar biasa dalam permintaan untuk Ponsel Cerdas LG dan karenanya, kami kekurangan pasokan. Namun, ke depannya, tim kami bekerja sangat keras untuk meningkatkan sumber serta manufaktur kami untuk memenuhi peningkatan permintaan yang sangat besar.

Apakah LG juga mengekspor dari India?

Ya, tahun lalu, kami mengekspor unit tertentu dari seri W kami ke Timur Tengah dan Afrika.

LG adalah salah satu OEM terbesar secara global dengan portofolio elektronik multi konsumen. Namun performa di ruang smartphone telah menurun drastis selama lima tahun terakhir. Menurut Anda apa yang menyeret LG ke ruang ini?

India adalah pasar yang unik dengan kebutuhan konsumen yang luas, sebelumnya kami hanya meluncurkan produk global di segmen smartphone. Pada tahun 2018, unit komunikasi LG Mobile melakukan studi penelitian konsumen yang ekstensif mengenai persyaratan dan kriteria pembelian konsumen India sehubungan dengan smartphone, yang ternyata unik. Juga merupakan fakta yang terkenal bahwa, di pasar ponsel pintar India, produk dapat membuat atau menghancurkan suatu merek.

Dengan dasar yang sama, kami dapat meyakinkan kantor pusat LG di Korea untuk memungkinkan kami membuat portofolio khusus India dan India – lahirnya Seri W pada pertengahan 2019. Produk-produk yang berpusat pada konsumen India ini akan berlanjut pada tahun 2020.

Sejak akhir 2019, LG telah berinvestasi dan meningkatkan infrastruktur pendukung, memperluas saluran distribusi untuk memastikan ketersediaan produk yang lebih luas juga. Jadi sebagai Perusahaan kami siap sepenuhnya memasuki pasar smartphone dengan portfolio yang tepat, strategi pemasaran serta infrastruktur yang dibutuhkan, untuk membangun bisnis jangka panjang, berkelanjutan dan menguntungkan.

Mulai bulan depan, bersama dengan enam pengumuman smartphone baru, industri akan menyaksikan kemunculan kembali LG di ranah smartphone. Kami akan memiliki portofolio produk yang kuat dengan campuran ponsel global dan khusus India.

Karena kancah pasar saat ini, banyak merek lain yang hampir menghilang dari waktu ke waktu seperti Lava, Karbonn, Micromax berencana untuk comeback secara besar-besaran. Pemerintah juga memiliki alokasi terpisah untuk merek India dalam skema PLI. Bagaimana Anda melihat positioning Anda berhadapan dengan mereka?

Di LG kami selalu menyambut persaingan yang sehat. Selain itu, LG Electronics berkomitmen penuh untuk mewujudkan visi Make in India… … Kami sedang dalam pembicaraan dengan produsen EMS India untuk smartphone. Fokus kami adalah menawarkan desain hebat & teknologi inovatif kepada konsumen.

Saingan China menghadapi reaksi jangka pendek, tetapi memang benar, bahwa mereka mendominasi 80% pasar saat ini. Sisanya dengan mitra Korea Anda Samsung. Apakah Anda melihat ini sebagai tantangan bagi pertumbuhan LG? Seberapa sulit bagi LG untuk membuat tanda lagi?

Tantangan seperti yang disarankan oleh Anda sebenarnya adalah peluang besar bagi LG. Dan seperti yang saya katakan sebelumnya, LG sebagai Perusahaan sepenuhnya siap untuk memenangkan kembali bagiannya yang berhak di ruang smartphone. Jendela peluang jangka pendek cukup besar bagi kita untuk memasuki ruang dan mencapai skala. Sekali, ada skala, LG memiliki semua elemen kunci yang dibutuhkan untuk sukses – teknologi yang sangat kuat dan portofolio paten, keahlian di bidang manufaktur dan kehadiran lokal yang sangat kuat di India dan merek yang menonjol di seluruh kategori.

Untuk ponsel cerdas, apa pasar terkuat Anda secara global?

Saya bisa menjawab untuk pasar India. Di India, secara geografis, kami telah melihat daya tarik yang baik di India Selatan selama bertahun-tahun, tetapi, akhir-akhir ini, kami juga membuat kemajuan di India Timur dan Timur Laut.


Dipublikasikan oleh : Result HK