Kebersamaan Sundaram: S Krishna Kumar berhenti, Sundaram Saling mencari CIO berikutnya


Darah segar yang akan datang ke ekuitas akan membantu transisi dari rumah dana berspektrum menengah dan kecil menjadi rumah dana spektrum yang jauh lebih luas setelah akuisisi Prinsipal, kata Sunil Subramaniam, MD & CEO, Sundaram Mutual.


Apa sebenarnya rejig itu dan siapa yang bisa memimpin urusan investasi di Sundaram MF?
Bapak Krishna Kumar yang merupakan CIO Equity dan telah bersama kami selama sekitar 17 tahun, telah menyatakan keinginan untuk pindah dan melakukan sesuatu sendiri. Dia memberi tahu kami ini beberapa waktu lalu dan kami merasa nyaman dengan keputusan itu. Kami telah meluncurkan pencarian pengganti di pasar dan kami akan melihat kandidat baik internal maupun eksternal dalam prosesnya. Ini datang pada saat yang tepat bagi kami karena kami telah mengumumkan akuisisi Prinsipal dan kami menunggu izin peraturan.

Darah segar yang akan datang ke ekuitas akan membantu transisi dari terutama perusahaan dana berkapitalisasi menengah dan kecil ke dalam spektrum yang jauh lebih luas, kurva kapitalisasi pasar besar, menengah, kecil – semua. Jadi, kami akan segera mengidentifikasi dan mengumumkan pengganti baru untuk diambil alih.

Apa yang terjadi untuk sementara sampai Anda menemukan bakat baru untuk diambil alih?
Saya menyebutkan bahwa kami meluncurkan pencarian bakat untuk peran CIO. Adapun dana yang dikelola Krishna Kumar, kami telah mengalihkannya ke orang-orang yang mampu dalam tim kami sendiri. Kami sekarang sedang mencari CIO untuk datang dan mengawasi platform tetapi pengelolaan dana individu sudah berada di tangan yang sangat cakap dan transisi itu telah terjadi.

Saat ini, bagaimana Anda memastikan bahwa visi dan strategi investasi CIO yang baru sejalan dengan masing-masing pengelola dana?
Kami memiliki visi dan strategi untuk Sundaram Mutual. Jadi apa yang kami cari dari seorang kandidat adalah orang yang dapat membantu kami melanjutkannya dan membantu kami meningkatkan skala. Dengan akuisisi Prinsipal, kami seharusnya memiliki ukuran sekitar Rs 50.000 crore dan kami ingin melakukan perjalanan dari Rs 50.000 crore menjadi perusahaan Rs 100.000 crore selama tiga hingga empat tahun ke depan. Yang kami cari adalah kandidat yang harus memiliki budaya yang sesuai dengan nilai-nilai Sundaram – kepercayaan, integritas, dan kejujuran. Kedua, itu harus seseorang dengan visi untuk meningkatkan kita. Kami juga akan mencari pengelola dana yang lebih luas.

Kami mewawancarai beberapa orang dan semoga dalam beberapa minggu ke depan, kami akan berada dalam posisi untuk membuat keputusan dan mengumumkannya. Ini lebih tentang kandidat yang sesuai dengan budaya kita. Terdapat sumber daya yang cukup berpengalaman di industri – baik internal maupun eksternal – yang akan dievaluasi dalam proses wawancara.

Dan siapa yang mengambil alih harus menjaga konsistensi itu juga untuk kepentingan pemegang reksa dana Anda?
Benar. Kami adalah organisasi yang sangat didorong oleh proses. Kami memiliki proses penelitian yang kuat dan kami sangat jelas bagaimana kami mengidentifikasi saham baru, bagaimana mereka ditambahkan, berapa batas yang kami tetapkan, bagaimana menimbang tolok ukur underweight versus tolok ukur. Kami sangat didorong oleh proses. Kami merasa bahwa setiap orang baru yang datang selama dia sesuai dengan budaya akan dapat dengan lancar masuk ke dalam kerangka kerja dan sebagian besar itulah yang telah kami coba lakukan. Krishna Kumar sangat membantu kami dalam membuat kerangka kerja yang didorong oleh proses. Sejauh filosofi pengelolaan dana inti diperhatikan, Sundaram tetap Sundaram. Ini berpegang pada nilai intinya untuk menggali peluang dan memberikan nilai kepada investor. Tidak ada yang berubah di sana. Investor, partner, dan distributor dapat yakin bahwa konsistensi proses pengelolaan dana kami akan tetap terintegrasi dan utuh.

Dipublikasikan oleh : Singapore Prize