Company

Enam dari 10 organisasi akan meningkatkan keterampilan karyawan untuk menjembatani kesenjangan kemampuan daripada mencari sumber eksternal: Survei

Enam dari 10 organisasi akan meningkatkan keterampilan karyawan untuk menjembatani kesenjangan kemampuan daripada mencari sumber eksternal: Survei


Enam dari 10 responden lebih menyukai membangun kemampuan untuk tenaga kerja mereka yang ada daripada mencari mereka secara eksternal, temukan survei baru. Survei oleh PwC India dan NHRDN menemukan bahwa 42% responden menilai fleksibilitas sebagai prioritas utama di bawah ekspektasi karyawan yang muncul, dan 25% percaya bahwa tenaga kerja akan melihat perubahan permanen dan pindah ke model pekerjaan dari mana saja.

Survei berjudul ‘Keunggulan dalam ekosistem baru’ menyoroti tren dan pertimbangan utama yang penting bagi organisasi di seluruh industri, yang dapat membantu para profesional HR, khususnya, menavigasi dunia kerja baru dan membantu mereka muncul lebih kuat. Laporan tersebut, berdasarkan survei yang mencakup 200+ anggota C-suite dan pemimpin bisnis dari industri dan mencakup wawasan dari enam sektor besar, membahas perubahan besar di tempat kerja, tempat kerja, dan tenaga kerja.

Menurut survei, dunia kerja baru memerlukan perubahan paradigma dan ini hanya mungkin jika ada organisasi yang gesit dan tangguh dengan pola pikir ekosistem yang tertanam dalam model operasi, kapabilitas kepemimpinan, dan budaya. Peran SDM juga berkembang untuk mendorong perubahan menuju ekosistem yang inklusif.

Hampir 60% dari responden mengantisipasi perubahan terbesar dalam model operasi dan struktur organisasi mereka di masa depan, survei menemukan. Beberapa pertimbangan utama bagi para pemimpin adalah pergeseran ke model tenaga kerja hybrid, meninjau kembali model ketenagakerjaan yang ada, mendefinisikan ulang model operasi, dan mengelola produktivitas karyawan.

Para pemimpin SDM berjuang untuk memperbaiki budaya organisasi untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan tenaga kerja. Mempertahankan keterlibatan karyawan dalam kondisi normal baru merupakan tantangan saat ini yang hanya dapat diatasi dengan fokus yang jelas pada pengalaman karyawan dan membangun budaya organisasi yang kuat, kata laporan itu.

“Tempat kerja baru harus lebih matang dan inklusif yang memperhitungkan kebutuhan organisasi, menciptakan ‘pengalaman manusia’ yang tepat bagi karyawan dan, pada saat yang sama, menyeimbangkan hubungan majikan-karyawan. Baik pemimpin maupun karyawan perlu fokus pada kapabilitas yang akan membuat mereka siap di masa depan dan membuat mereka lebih gesit, ”Chaitali Mukherjee, pemimpin – orang dan organisasi, PwC India, mengatakan kepada ET.

Saat organisasi mengubah model bisnis mereka dan mempercepat pemberdayaan teknologi, mendefinisikan ulang desain organisasi, menata ulang pekerjaan dan model tenaga kerja akan menjadi pertimbangan utama di masa depan, tambah Mukherjee.


Dipublikasikan oleh : Keluaran Sidney