Pendapatan

Apa pemikiran tingkat kedua dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk sukses dalam karier Anda

Apa pemikiran tingkat kedua dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk sukses dalam karier Anda


Oleh Devashish Chakravarty

Ray Dalio, miliarder investor dan filantropis Amerika berkata, “Gagal mempertimbangkan konsekuensi urutan kedua dan ketiga adalah penyebab dari banyak keputusan yang sangat buruk, dan ini sangat mematikan ketika opsi inferior pertama menegaskan bias Anda. Jangan pernah menggunakan opsi pertama yang tersedia, tidak peduli seberapa bagus tampaknya, sebelum Anda mengajukan pertanyaan dan menjelajah. ” Jadi, mari kita pahami bagaimana Anda dapat menggunakan pemikiran tingkat kedua atau urutan kedua untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan berhasil lebih cepat.

Keputusan snapshot yang buruk

Howard Marks, investor dan penulis The Most Important Thing, mengatakan bahwa pemikiran tingkat pertama dangkal dan sederhana sedangkan tingkat kedua dalam dan kompleks. Jelas bahwa orang lebih suka mengambil keputusan cepat daripada menginvestasikan waktu dan upaya untuk membuat keputusan yang lebih baik. Penilaian singkat Anda didasarkan pada apa yang biasanya Anda lakukan, apa yang dilakukan orang lain, apa yang dapat Anda lihat atau sentuh, bias Anda yang datang dari masa lalu, apa yang Anda rasakan saat ini, dan jalan pintas mental termudah yang Anda miliki. Semua ini sederhana dan menuntun Anda pada keputusan cepat di tempat kerja tetapi bukan yang terbaik untuk karier Anda.

Pemikiran mendalam yang bagus

Untuk melampaui pemikiran tingkat pertama ke tingkat yang lebih tinggi, Howard menganjurkan Anda mengajukan pertanyaan: Lalu apa? Ketika Anda menjelajahi jawaban, Anda akan melampaui apa yang sudah jelas dan berpikir tentang apa yang mungkin terjadi dalam 10 hari / bulan / tahun. Kemudian pilih keputusan yang mungkin menimbulkan rasa sakit dalam jangka pendek tetapi memberikan hasil terbaik dari waktu ke waktu. Untuk mendapatkan jawaban tersebut, Anda mungkin harus mencari lebih banyak data, belajar menggunakan intuisi Anda, mendapatkan perspektif yang berbeda dari orang lain, dan kemudian menyaring hal-hal yang paling berguna dari masukan. Semuanya harus ditujukan untuk mencari tahu hasil masa depan dari keputusan Anda di luar hasil langsung.

Menuju ke level yang lebih tinggi

Untuk melatih dan meningkatkan pemikiran urutan kedua Anda, gunakan empat langkah. Pada langkah pertama, identifikasi potensi hasil di masa depan sebagai hasil dari tindakan Anda dan berapa probabilitas setiap hasil. Hanya memprediksi kemungkinan sukses yang lebih tinggi saja tidak cukup. Apakah Anda siap untuk menangani hasil yang buruk meskipun kemungkinannya rendah? Selanjutnya, bagaimana sistem saat ini dalam tim, organisasi, atau masyarakat Anda bereaksi terhadap keputusan atau tindakan Anda? Bahkan dengan niat dan eksekusi yang hebat, Anda tidak akan berhasil melawan sistem yang tidak selaras — misalnya, dorongan untuk otomatisasi dalam birokrasi tradisional. Ketiga, cari tahu psikologi dan preferensi pengambil keputusan dan orang-orang yang akan terkena dampak.

Pelajari tindakan mereka dan bukan kata-kata mereka, untuk memprediksi bagaimana mereka akan menanggapi keputusan Anda dari waktu ke waktu. Terakhir, pahami bahwa pesaing, kolega, dan pelanggan Anda akan bertindak dan bereaksi demi kepentingan terbaik mereka. Jadi, bagaimana keputusan Anda mengubah insentif untuk masing-masingnya?

Memecahkannya

Apakah Anda memperdebatkan pilihan dalam peluang pendidikan atau mencari tahu penempatan kampus? Pada keduanya, pemikiran tingkat pertama mengarah pada mentalitas kelompok dan Anda akan mendapatkan hasil yang sama seperti orang lain dengan mengikuti petunjuk mereka. Untuk bidang pendidikan, pernahkah Anda menganggap bahwa lebih mudah menjadi topper di perguruan tinggi yang kurang disukai atau memilih mata pelajaran / jurusan yang Anda sukai akan memudahkan Anda untuk sukses? Demikian pula, alih-alih berpikir tentang penempatan kampus sebagai cek pembayaran pertama dari mana saja, tanyakan di mana orang-orang berakhir pada saat itu – 10/20/30 tahun kemudian. Apakah itu kehidupan yang Anda inginkan? Apakah itu orang yang Anda inginkan? Memilih arah yang kurang disukai atau pekerjaan pertama yang lebih sulit dan dengan bayaran lebih rendah dari kampus dapat mengarah pada kebebasan pribadi, waktu, uang, status, ketenangan pikiran atau keseimbangan hidup selama karir Anda, sesuai kebutuhan Anda.

Berpindah pekerjaan / proyek

Sebagian besar pencari kerja menerima atau menolak tawaran pekerjaan berdasarkan pengalaman dengan manajer SDM selama proses wawancara. Sudahkah Anda mempertimbangkan apa yang akan menjadi pekerjaan selanjutnya setelah ini? Atau seberapa besar peluang sukses dalam peran ini? Lihatlah industri dan fungsinya. Jika Anda beralih, Anda akan membutuhkan waktu dan upaya untuk mengambil keterampilan yang hilang. Pertimbangkan manajer dan tim yang akan bekerja dengan Anda. Dapatkan informasi tentang seberapa baik Anda akan berhubungan dengan mereka dan apakah mereka memiliki sejarah kesuksesan yang lebih baik daripada yang lain. Apakah perusahaan baru berada pada jalur pertumbuhan yang lebih cepat atau menghadapi tantangan? Kemana semua ini akan membawa Anda dalam waktu tiga atau lima tahun? Terakhir, bagaimana pekerjaan ini akan memengaruhi keluarga dan ketenangan pikiran Anda?

Menangani krisis

Einstein berkata, “Kita tidak dapat memecahkan masalah kita dengan tingkat pemikiran yang sama yang menciptakannya.” Apakah Anda kehilangan pekerjaan di Covid? Jika tidak, sudahkah Anda memilih opsi bekerja dari rumah? Akan ada krisis lain di masa depan yang akan memengaruhi Anda. Bertanggung jawablah atas situasi Anda saat ini untuk mempelajari pemikiran tingkat tinggi. Keputusan apa yang Anda ambil yang menyebabkan Anda dipecat selama Covid? Faktor apa yang dapat Anda pertimbangkan selama sisa karier Anda? Apakah Anda perlu mengubah arah? Haruskah Anda menerima pekerjaan pertama yang tersedia? Apakah memulai bisnis atau bekerja di ekonomi pertunjukan adalah jawaban jangka panjang terbaik? Jika Anda senang dengan WFH dan memiliki pilihan, apakah Anda melihat hubungan profesional Anda semakin lemah, jam kerja Anda semakin lama dan peluang baru semakin sedikit? Kemana hal itu membawa karir Anda? Selalu tanyakan urutan “lalu apa?” pertanyaan untuk mengambil keputusan yang lebih baik.

PIKIRAN MANAJER
1 Mempekerjakan


Anda ingin memilih kandidat pertama yang tersedia cukup rata-rata untuk lowongan sehingga proyek yang tertunda dapat dimulai. Itu pemikiran urutan pertama. Menunggu seseorang yang memiliki komunikasi yang lebih baik dan keterampilan yang dibutuhkan untuk peran yang lebih besar saat proyek berkembang adalah pemikiran tingkat dua dan memberi Anda hasil yang lebih baik.

2 Budaya

Membangun tim Anda untuk masalah saat ini adalah godaan. Membangun tim Anda untuk budaya yang hebat dan organisasi yang lebih kuat adalah pemikiran tingkat tinggi. Selesaikan masalah jangka panjang dengan memilih, memberi insentif, dan mempromosikan anggota tim untuk kepemilikan, komunikasi, kolaborasi, dan membuat sistem.

3 Kecepatan

Anda ingin tugas diselesaikan sebelum waktunya. Pengelolaan mikro dan menawarkan solusi adalah jawaban termudah. Jawaban jangka panjang yang lebih baik adalah membangun kepercayaan. Penulis MR Covey menyebut kepercayaan sebagai sistem operasi suatu hubungan di mana waktu dan biaya berkurang ketika Anda melakukan bisnis dengan orang dan perusahaan yang dapat dipercaya.

4 Sumber Daya

Anda memiliki kesempatan untuk memimpin proyek di mana Anda secara alami mengharapkan sumber daya dan orang-orang disediakan oleh perusahaan Anda. Pikirkan baik-baik. Akankah manajer tim lain rela melepaskan orang yang Anda inginkan? Akankah CFO mengatur kembali anggaran tahunannya untuk mengeluarkan uang saat Anda membutuhkannya? Akankah kompetisi tetap diam?

5 Bos

Mengelola bos Anda adalah pendorong terpenting kepuasan harian Anda. Tugas apa yang Anda prioritaskan, selesaikan, dan cara Anda berkomunikasi, yang menguntungkan atau menghalangi kesuksesan atasan Anda. Apakah Anda mengancam kendalinya? Akankah tindakan Anda mendapatkan atau mempertahankan kepercayaannya dan dengan demikian menjadi investasi dalam kesuksesan Anda?

(Penulis adalah pelatih karier, mentor, dan penulis Yoursortinghat.com)


Dipublikasikan oleh : Airtogel